PG电子(Pocket Games Soft )全球首屈一指的电子游戏供货商[永久网址:363050.com]，首位跨足线下线上电子游戏开发。PG电子,pg娱乐,PG电子试玩平台,pg电子app,pg电子外挂,pg电子接口,pg电子技巧,pg电子下载,欢迎注册体验！它曾是年轻女性的潮流代名词，有着国内“大众鞋王”之称，国内卖出的女鞋中，五双就有一双达芙妮；

　　遗憾的是，由于行业巨变、主流消费者更替，一些过去叱咤风云的品牌如今都已面临危机，达芙妮也不例外。

　　最近几年，关于达芙妮陷入盈利亏损困境，负面新闻不断，甚至有媒体一度认为，达芙妮已经积重难返，曾经的女鞋帝国快要陨落了。

　　达芙妮国际近期披露今年中报，上半年营业收入14.13亿港元，同比大幅下降37.79%；净利润亏损3.9亿港元，较去年同期亏4.93亿港元有所收窄。

　　而在此之前的4年，达芙妮也是连续巨亏。2015年-2018年达芙妮的亏损额分别为3.79亿港元、8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元，连续四年亏损严重。

　　对于业绩巨亏，达芙妮称经济环境不好，数码技术的发展也让消费行为发生变化。今年上半年，中国社会消费品零售总额增长6.7%，较去年同期7.0%的增速有所放缓。此等因素再加上中美贸易纠纷伴随的不确定性，导致消费意欲更趋审慎。

　　随着数码技术日新月异，消费行为的转变较以往更快。越来越多人转投线上购物，只需点击鼠标即可尽览更多样化的产品。

　　达芙妮表示，今年上半年继续努力整合并调整其店铺网络，以迎合其全新品牌形象，净关闭612个销售点，到今年6月底拥有销售点总数为2,208个。

　　有文章分析，盲目扩张、入局劣质电商、品牌设计老气，导致曾在2012年到达巅峰的达芙妮一路跌落。

　　从创立开始，达芙妮就采用“直营+联营+加盟”的方式，开始对外攻城占地，而其战绩也非常不错，2003年，达芙妮仅有739家店铺，而到了2012年，达芙妮门店数量就已经飙升到了6881间。这近十年的时间，达芙妮的店数增长达9倍之多，十分惊人。

　　而在一线市场接近饱和之后，达芙妮又开始把目光转移到低线市场，甚至深达边远的县城和乡镇。但毕竟低线城市的消费能力不及一二线大城市，为了迅速地攻破这块市场，达芙妮不得不用采用低价促销的手段来吸引消费者。

　　而这样导致的后果就是，达芙妮既要冒亏损的风险，也要冒品牌形象可能会崩坏的风险。当满大街的人都穿达芙妮的时候，那它离“高端、时尚、大气”的形象就越来越远了。

　　由于承受不了庞大的店面开支，达芙妮开始大幅度关闭门店以保实力。据统计，4年间，达芙妮门店关闭数足足超过4000家，接近巅峰期数量的一半。

　　随着电子商务和移动互联网工具的迅速流行，人们的购物方式已经发生了巨大的变化。受电商的冲击，传统的鞋类零售业普遍遭遇市场寒冬。

　　此时的达芙妮也嗅到了电商的风口，企图在网上流量分一杯羹。在2010年，达芙妮斥资3000万元投资B2C平台“耀点100”，正式入局电商领域。

　　时间不过半年，耀点100就把达芙妮的首轮投资给烧光了。但达芙妮非但没有及时止损，反而还要进一步深陷这个“泥淖”里。在2011年底，它甚至关闭京东、乐淘、好乐等分销渠道，全力扶持耀点100。

　　不到两年时间，耀点100就烧光了达芙妮投资的3亿元，净资产已经负3000多万元。而在2012年7月30日，耀点100更是直接被宣布中断网站运营。直至倒闭，耀点100还拖欠着达芙妮的部分借款。

　　达芙妮日渐衰落还有一个重要原因就是：其鞋子的品质日渐下降，设计老旧，已经很难获得消费者青睐了。

　　一方面，达芙妮本来的优势已经渐渐丧失。在一味搞市场扩张和低价促销的作用下，达芙妮品牌原有的高贵气质已经慢慢消失。在满大街都是达芙妮的情况下，一些原有的忠实粉丝已经渐渐放弃对它的喜爱，毕竟很多女性消费者都不喜欢自己珍爱的牌子，会有那么一天变成了人人都可以买得起的“廉价货”。

　　另一方面，达芙妮品牌的创新能力、设计能力薄弱，无法跟上当今主流消费者更新换代的速度。一位达芙妮曾经的老客户表示，近年来达芙妮的款式越来越“土”了，而且舒适度也远不如从前，已经很少再光顾这个牌子了。

　　达芙妮的衰落，是一众传统鞋履品牌的缩影。它们陷入困局的原因大同小异：盲目扩张，战略失误，不专注于领域，资金链断裂……

　　“鞋王”的落幕不免让人唏嘘感慨,在大变革来临之际,不顺应时代的潮流及时做出应对之策,即使是再庞大的商业帝国,也不能幸免于难。